Strategia ei muutu tuloksiksi ilman toimeenpanoa ja oikeaa osaamista. Pureudumme siihen, miten tunnistat yrityksesi nykyisen osaamistason, hankit ja kehität henkilöstöltä tai itseltäsi puuttuvia taitoja sekä arvioit rehellisesti omaa johtamiskyvykkyyttäsi kasvun kynnyksellä.
Käsittelemme ulkopuolisen johtamisosaamisen, erityisesti ammattimaisen hallitustyöskentelyn, tuomaa lisäarvoa ja sen vaikutusta arjen johtamiseen.
Valmentaja
Aiheeseen meitä alustaa Suomen Yrittäjäopiston yritystoiminnan kouluttaja Jussi Hietala.
Jussi on Suomen Yrittäjäopiston yritystoiminnan kouluttaja, joka auttaa yrityksiä hahmottamaan, millaista osaamista kasvun saavuttaminen vaatii yritykseltä.
Hän sparraa tunnistamaan ja valjastamaan henkilöstön potentiaalin, olipa ratkaisuna nykyisten taitojen kehittäminen, koulutussuunnitelmien rakentaminen tai uusien osaajien rekrytointi. Jussi yhdistää johtamisosaamisensa vankkaan yrittäjäkokemukseen ja saa kiitosta konkreettisesta tavastaan käydä asioita läpi.
Tällä samalla maanläheisellä otteella hän auttaa yrittäjää pohtimaan myös omaa johtajuuttaan, jotta sen tueksi huomataan hakea tarvittaessa oikeanlaista lisäosaamista.
Päivän case-esimerkki
Päivän case-esimerkkinä Närko Group Oy:n konsernijohtaja Mikael Louhi avaa yhtiön hallitustyöskentelyä sekä Närko Oy:n digitaalisen myynnin kehitystä.
Ilmoittaudu mukaan alla olevalla lomakkeella. Jos olet jo ilmoittautunut, sinun ei tarvitse ilmoittautua uudelleen. Valmennukset ovat osa Digitaalisen kv-kaupan kasvureitti -hanketta. Lue lisää: https://viexpo.fi/projektit/digitaalisen-kv-kaupan-kasvuvalmennus/
Syksyn 2026 muut valmennuspäivät
to 27.8. klo 12−16 Seinäjoki Areena
Konversion 10 käskyä
ke 21.10. klo 12−16 Ylihärmä, Härmän kylpylä
Mindset – rohkeus kääntää kasvuun
